Engagement
Ons beleid voor maatschappelijk verantwoord beleggen (MVB) telt diverse instrumenten. Een daarvan is engagement: het aangaan van de dialoog met ondernemingen. Doel is om duurzaam gedrag te verbeteren onder de ondernemingen waarin we beleggen, en tegelijkertijd hun aandeelhouderswaarde te vergroten.
Wij beleggen in beleggingsfondsen. Net als wij vinden de vermogensbeheerders het belangrijk om in gesprek te gaan met ondernemingen waarin via beleggingsfondsen wordt belegd. Daarmee willen de vermogensbeheerders, mede namens ons, op de lange termijn waarde-creatie bevorderen bij deze ondernemingen. De vermogensbeheerders besteden daarom aandacht aan de strategie, duurzaamheid en corporate governance van ondernemingen waarin ze beleggen. Onze fiduciair legt in een halfjaarlijkse rapportage verantwoording af over de engagement die is uitgevoerd.
Duurzaam gedrag vergroot aandeelhouderswaarde
Als ondernemingen internationaal aanvaarde richtlijnen systematisch dreigen te schenden, kan dat op de lange termijn een risico vormen voor de winstdoelstelling en continuïteit. Het is dus in het belang van zowel de onderneming als van al haar belanghebbenden om algemeen aanvaarde richtlijnen voor verantwoord ondernemen te respecteren. Om ondernemingen daartoe aan te sporen, gaan we de dialoog aan. Daarmee willen we zowel het duurzame gedrag van ondernemingen als hun aandeelhouderswaarde verbeteren.
Via twee trajecten in gesprek
In principe komen alle ondernemingen waarin wij beleggen in aanmerking voor de engagement-aanpak. Uiteraard alleen als de screening daar aanleiding toe geeft. Via twee trajecten wordt het management van ondernemingen aangesproken om het beleid of de activiteiten te verbeteren:
- Normatief engagement: hierbij worden ondernemingen aangesproken op het mogelijk schenden van internationaal aanvaarde normen.
- Thematisch engagement: hierbij worden ondernemingen aangesproken die op bepaalde thema’s hun prestaties zowel financieel als maatschappelijk kunnen verbeteren.
Elk van deze engagement-trajecten heeft een andere focus en doelstelling, maar ze vergen wel allebei een lange adem. Uitgegaan wordt van een looptijd van drie jaar. We lichten de trajecten hieronder toe.
Normatief engagement
Hiervan is het doel om structurele schendingen van internationale normen te stoppen of te voorkomen, met name: VN Global Compact, OECD-richtlijnen voor multinationale ondernemingen en UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Structurele schendingen van deze normen vergroten het risico op nadelige gevolgen voor de onderneming, voor haar omgeving, zoals lokale gemeenschappen of het milieu, en voor andere belanghebbenden. Activiteiten die (mogelijk) leiden tot een schending van de normen, staan veelal in de belangstelling van maatschappelijke organisaties en de media. In de praktijk leiden deze schendingen ook vaker tot rechtszaken, die boetes of schadeclaims tot gevolg kunnen hebben. Dit zijn directe negatieve financiële effecten, die ook de belangen van aandeelhouders raken. Het normatief engagement wordt uitgevoerd in samenwerking met onderzoeksbureau ISS-Ethix.
Thematisch engagement
Binnen dit traject worden geen bedrijven aangesproken die mogelijk normen schenden. Hier gaat het om ondernemingen die zowel financieel als maatschappelijk op bepaalde thema’s hun prestaties verder kunnen verbeteren. Zo zijn er gesprekken gevoerd over thema’s als waterrisico’s met water- en energieproducenten, over leefbaar loon met kledingbedrijven en supermarkten, over transport en klimaat met de logistieke sector en over toegang tot voeding met bedrijven in de sector Agro & Food.
Aansluiting op SDG-doelstellingen
De thema’s die bij ondernemingen worden aangekaart, sluiten niet alleen zoveel mogelijk aan op onze wensen en ESG-criteria, maar ook op de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. In 2015 heeft de VN 17 van deze SDG’s vastgesteld om in 2030 tastbare resultaten te bereiken op belangrijke mondiale kwesties, variërend van armoede en honger tot klimaatverandering en van verantwoorde consumptie tot duurzame productie.
De engagement-trajecten sluiten waar mogelijk aan op deze SDG-thema’s. Voor de periode 2018 en 2019 waren dat bijvoorbeeld de trajecten: Dialoog Klimaattransitie (SDG 7 en 13), Waterrisico’s bij water- en elektriciteitsbedrijven (SDG 6 en 13), Leefbaar Loon (SDG 1, 8 en 10), Toegang tot Voeding (SDG 2 en 3), Transport & Klimaat (SDG 9 en 13), Industriële Energie-efficiëntie (SDG 7 en 9), Plastics (SDG 12), Gelijke Kansen (SDG 5, 8 en 10) en Goede en betaalbare medicijnen (SDG 3). Wij vinden het thema Klimaattransitie (SDG 7 en 13) het meest belangrijk. Vandaar dat hier de focus vooral op zal liggen in de komende periode.
Bekijk ook de video over CO2 reductie en transport van Achmea Investment Management, partner van Centraal Beheer APF.
Bedankt voor je feedback!